Å bygge motstandskraft

I sin nyttårstale i fjor viste Kong Harald V til at 2026 er Totalforsvarsåret. Han benyttet samtidig anledningen til å minne om at «vårt beste sivile vern både i fred, krise og i verste fall krig, er en befolkning som står sammen, og som er villig til å bidra – hver på sin måte.» Med dette understreket han at Norges sikkerhet ikke bare handler om militær styrke, men om samfunnets samlede evne til å fungere når det virkelig gjelder.
For Telenor betyr dette at vi må tenke robusthet og sikkerhet i det vi bygger og gjør. Vi trenger robuste nett og systemer, og en organisasjon som står klar til å håndtere utfordringer og kriser. Dette er samfunnsoppdraget vårt.
Vi lever i en tid preget av betydelig geopolitisk uro og stormaktsrivalisering, hybride trusler, digital maktkonsentrasjon og økende digital kriminalitet. Cybertruslene mot Norge blir stadig mer alvorlige og komplekse, og retter seg ofte mot kritisk infrastruktur, offentlige systemer og virksomheter med samfunnsviktige funksjoner. I tillegg øker omfanget av sofistikerte angrep som kombinerer teknologiske sårbarheter, sosial manipulasjon og kunstig intelligens. Samlet sett stiller dette skjerpede krav til både sivil og militær motstandskraft.
Sikkerhet forbindes ofte med teknologi. Men sikkerhet og robusthet handler vel så mye om mennesker, ledelse og samarbeid. Det er summen av mange valg. Motstandskraft handler om forberedelser, om å kunne stå imot, forsvare seg og gjenopprette normalsituasjon etter alvorlige hendelser. Derfor har årets rapport fått undertittelen «Å bygge motstandskraft».
Telenor Norge har de siste årene investert milliarder i å modernisere og gjøre nettene våre mer robuste. Disse investeringene handler i bunn og grunn om å trygge hele samfunnet vårt. Vi må sørge for at den digitale infrastrukturen som binder oss sammen, tåler både mer ekstremvær og et mer utfordrende trusselbilde. Dette krever felles innsats.
Det er avgjørende at vi som samfunn innser at beredskap må prioriteres – og at dette koster. Robust infrastruktur, redundans, tilgang på personell, reservelagre, øvelser og sikkerhetstiltak er ikke gratis. Skal vi bygge den motstandskraften samfunnet trenger, må investeringene følge ambisjonene. Når myndighetene stiller høyere krav til beredskap og sikkerhet, må det også etableres mekanismer som gjør det mulig å finansiere de nødvendige tiltakene. Dette er et viktig perspektiv som løftes frem av NHO i årets rapport, og som vi i Telenor stiller oss bak.
Jeg håper årets rapport bidrar til refleksjon, kunnskap og handling. For i en mer uforutsigbar verden er motstandskraft ikke bare et mål. Det er en nødvendighet.